Projektmanagement


 

Die Disziplinen Projektmanagement und Prozessmanagement werden häufig getrennt voneinander diskutiert und besprochen. Wir sind der Meinung, dass diese Themen gemeinschaftlich betrachtet werden müssen, denn Projektmanagement besteht aus einzelnen Projektmanagement-Prozessen, und Prozessveränderungen in Unternehmen werden in der Regel in Form von Projekten umgesetzt.

Das Thema Projektmanagement als Methode für die Projektumsetzung gewinnt stetig an Bedeutung. Die Treiber sind im Wesentlichen:

  • Steigende Komplexität von Projekten
  • Internationale Projektstrukturen, die eine schnelle Anpassung erfordern
  • Eine stärkere Vernetzung von IT-Systemen über Unternehmensgrenzen hinaus

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, stellen wir Ihnen nach Bedarf qualifizierte Projektleiter mit Zertifizierung für Ihr Projekt bzw. Ihre Prozessanalyse zur Verfügung. Neben der ausgewiesenen, internationalen Erfahrung unserer Projektleiter von >10 Jahren, und einer klaren Vorgehensweise nach dem PMI-Standard können Sie sicher stellen, dass Ihr Projekt die notwendige Aufmerksamkeit im Unternehmen erhält und sich Ihre Spezialisten voll und ganz auf die Fachthemen konzentrieren können.

Wenn Sie Interesse an unseren Projektmanagementleistungen haben, sprechen Sie uns gerne an. Wir stellen Ihnen unser Vorgehensmodell unverbindlich vor.

In Fragen kommen hierbei zwei grundlegende Ansätze:

  1. Klassisches Projektmanagement
  2. Agiles Projektmanagement

Gerade wenn Sie bereits etablierte Projektmanagementprozesse eingeführt haben, können Sie diese mit den sogenannten agilen Projektansätzen (aglien Methoden) verbinden.

Wenn Sie Interesse haben das Thema, und die damit verbundenen Projektmanagement-Ansätze in Ihrem Unternehmen zu diskutieren, sprechen Sie uns für einen Präsentationtermin bzw. Informationsmaterial an:

Prof. Dr.-Ing. Lars Baumann Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.

(Mobil: +49 173 911 74 25)

Sebastian Kasischke Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.